Daugybė verslo atstovų neretai susiduria su problema, kai tikslai bei veiksmų planai yra formuojami teisingai, tačiau jų vykdymas taip ir neįgauna tinkamo pagreičio. Taip nutinka todėl, kad pristinga organizuotumo ir kontrolės. Tokių atveju labai padeda įvairios vadybos sistemos, kurios vienokios ir kitokios veikia bene kiekvienoje įmonėje. Jos apima svarbiausius tam tikros srities aspektus. Vadybos sistemos gali būti labai įvairios, svarbiausia, kad jos veiktų kiek įmanoma efektyviau, t. y., kad įmonės turimi ištekliai būtų panaudoti geriausiai, kad būtų sukurti tinkami procesai, padedantys siekti iškeltų tikslų, o įmonės teikiamų paslaugų arba gaminamų produktų kokybė būtų kuo aukštesnė. Organizacijos, ypatingai didesnės, veikia gerokai efektyviau, jei būna įdiegusios tikslų formulavimo sistemą, nurodančią, kaip informacija…